ERIC F KOHN TD, BSc, FCIM, FIMgt, FInstD
ERIC F. KOHN, TD, BSc, FCIM, FIMgt, FinstD, urodzony 1945 roku, jest obywatelem brytyjskim. Uzyskał licencjat (BSc) wnaukach przyrodniczych na Uniwersytecie Glasgow. Jest członkiem Brytyjskiego Instytutu Zarządzania (The British Institute of Management), Instytutu Marketingu (The Chartered Institute of Marketing) oraz Instytutu Dyrektorów (The Institute of Directors). Posiada trzydziestoletnie doświadczenie w produkcji, marketingu i

zarządzaniu przemysłowym w Europie oraz USA. Pracował dla Sulzer AG w dziale planowania średnioterminowego, by następnie zostać szefem Działu Sprzedaży Europejskiej dla koncernu Lucas w jego niemieckim oddziale J.Lukas (Germany) GmbH, a następnie – w 1972 roku – założył swoją własną grupę firm w Zachodnich Niemczech. Grupa specjalizowała się w wytwarzaniu nowoczesnych serwo mechanizmów oraz automatycznych systemów przemysłowych. Firma posiadała zakłady wytwórcze w Los Angeles i Monachium, natomiast siedziba grupy w 1990 roku została przeniesiona do Genewy.

W 1983 roku Eric Kohn sprzedał swoją grupę przemysłową amerykańskiej spółce akcyjnej i

pozostawał Przewodniczącym Rady Nadzorczej do roku 1985.

Z momentem sprzedaży swojej grupy rozpoczął pracę dla znanej instytucji finansowej Bankers Trust, gdzie był odpowiedzialny za finanse korporacyjne (usługi finansowe dla przedsiębiorstw) w Szwajcarii, Niemczech i Włoszech.

W listopadzie 1987 roku założył Barons Financial Services spełniając w firmie rolę lidera, realizując projekty i zamykając transakcje finansowe na rzecz klientów. Wspierał firmy klientów podejmując kontraktową pracę prezesa zarządu lub członka rad nadzorczych. W listopadzie 1987 roku został powołany do Rady Nadzorczej Holmes Protection Group, prywatnej korporacji z Delaware, notowanej na Giełdzie Londyńskiej. W listopadzie 1990 roku zrezygnował ze stanowiska umożliwiając mianowanie na swoje miejsce prezesa Wormald International Ltd, największego indywidualnego akcjonariusza spółki, będącego zarazem klientem korporacyjnym Barons Financial Services. We wrześniu 1991 roku Eric Kohn został wybrany Prezesem Zarządu Holmes Protection Group, Inc., z siedzibą w Nowym Jorku, gdy była ona obciążona długiem $70 milionów na rzecz siedmiu amerykańskich instytucji finansowych. Eric Kohn poprowadził program restrukturyzacji

obejmujący między innymi wdrożenie nowej strategii grupy, zdyscyplinowaną politykę księgową oraz eliminację długu. Program restrukturyzacji zakończył się sukcesem polegającym na wyciągnięciu Holmes Protection Group, Inc. z zapaści finansowej charakteryzującej się ujemnym kapitałem spółki w kwocie $27 milionów na koniec roku 1991, aby 13 sierpnia 1992 roku osiągnąć $42 miliony kapitału akcyjnego. Eric Kohn ustąpił z funkcji Prezesa Zarządu w maju 1993 roku, pozostawał członkiem Rady Nadzorczej do lipca 1994 roku.

W marcu 2000 został wybrany Przewodniczącym Rady Nadzorczej i Prezesem Zarządu spółki OmniLabs Group Ltd., wiodącej spółki z branży medycznej mającej siedzibę w Londynie, z zakładami wytwórczymi w Stevenage, Londynie, Dublinie i Kuwejcie. Przeprowadził restrukturyzację grupy oraz program jej dokapitalizowania. Zrezygnował ze stanowiska Prezesa Zarządu w marcu 2001 roku po zaaranżowaniu transakcji z prywatnym, branżowym inwestorem strategicznym, pozostając Przewodniczącym Rady Nadzorczej do grudnia 2001, gdy OmniLabs Ltd sprzedano firmie Medical Imaging Australasia Ltd., australijskiej spółce giełdowej. Od chwili założenia Barons Financial Services w 1987 roku jest jej Zarządzającym Wspólnikiem (Managing Partner), pełniąc jednocześnie funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Omninet International Ltd. funkcjonującej na Bermudach od jej założenia do sierpnia 2004 roku.

Był członkiem Rady Nadzorczej dba (Deutsche British Airways),niemieckich linii lotniczych z siedzibą w Monachium od lipca 2003 do lipca 2005 roku.

W listopadzie 2004 roku został mianowany członkiem Rady Nadzorczej Avcorp Industries Inc., wiodącego producenta aeronautycznego, notowanego na giełdzie w Toronto.

Służył w Armii Brytyjskiej przechodząc w stan spoczynku w stopniu podpułkownika,

odznaczony Territorial Decoration, by następnie przez dwa lata pracować w randze Komandora Skrzydła w Królewskich Pomocniczych Siłach Lotniczych (The Royal Auxiliary Air Force). Posiada licencję lotniczą dopuszczająca do pilotowania samolotów o różnych silnikach jak też patent nawigatora.

Biegle mówi po angielsku, francusku i niemiecku. Ma tytuły zasłużonego obywatela (A Freeman) Londynu i Glasgow, posiada także tytuł A Livery Man of the Worshipful Company of Gardeners, jest także członkiem Rady Stowarzyszenia Rezerwistów (The Ex-Service Fellowship Centres).

  MICHAEL J OATEN BSc (Econ), FCA, FSI
MICHAEL J. OATEN BSc (Econ), FCA, FSI, to obywatel brytyjski urodzony w 1943 roku. Uzyskał licencjat z ekonomii (BSc in Economics) w London School of Economics and Political Science w 1965. Jest członkiem Instytutu Papierów Wartościowych (The Securities Institute); Instytutu Dyplomowanych Księgowych Anglii i Walii (The Institute of Chartered Accountants in England and Wales) oraz Instytutu Dyrektorów (The Institute of Directors).

Począwszy od 1976 roku do końca marca 2002, gdy dołączył do Barons Financial Services, był partnerem w firmie Arthur Andersen, w której pracował po raz pierwszy począwszy od 1965. Na początku lat 80-tych, był Partnerem Zarządzającym (The Managing Partner) spółki Arthur Andersen odpowiedzialnym za praktykę doradczą firmy w Południowej i Wschodniej Azji z siedzibą w Singapurze. Był tam odpowiedzialny za wszelkie działania doradcze obejmujące między innymi audyty, doradztwo podatkowe oraz pozostałe usługi doradcze. Następnie wprowadzał program restrukturyzacji w praktyce zarządzania w biurze londyńskim firmy, co trwało 5 lat, a jednocześnie rozwijał nowy dział usług - korporacyjnego doradztwa finansowego. Prowadził ten dział przez 10 lat, a ostanie 5 lat czynił to piastując funkcję Dyrektora Zarządzającego w skali globalnej, ogólnoświatowej. Od 1995 roku kontynuował swoją pracę w firmie Arthur Andersen jako Senior Corporate Finance Partner. Z londyńskiej siedziby firmy prowadził projekty w większości krajów europejskich, na Bliskim Wschodzie, w Afryce, w Indiach, innych krajach azjatyckich, jak również w Ameryce Północnej i Południowej.

Wśród jego klientów można wyróżnię:
wiele wiod ących firm inwestycyjnych z branży private equity (w tym Candover; Electra; PPM, Cinven i inne) Degussa AG Repsol SA AWG Rajistan State Electricity Board brytyjskie i amerykańskie agencje rządowe (w tym the General Services Agency w USA) rządy stanowe w Indiach Agencja Prywatyzacyjna w Bułgarii Tata Group w Indiach Royal Jordanian Airlines - jordaęńskie linie lotnicze Thompson CSF Międzynarodowy Port Lotniczy Kuala Lumpur w Malezji Kuwejckie Biuro Inwestycyjne (Kuwait Investment Office) PGN Indonezja Royal Bank of Scotland Regional Independent Media Eversholt Holdings The General Heathcare Group Trebor Keadby Power Queen's Moat Hotels Kelt Energy Anglian Water GTE Chloride Hyder Kelda

Prace jakie wykonywał dla klientów obejmowały:
przejęcia i sprzedaże firm różnej wielkości i różnego rodzaju w Wielkiej Brytanii i Europie oraz w Azji u MBO (wykupy managerskie) i LBO (wykupy lewarowane) doradztwo w strategicznym, finansowym i księgowym aspekcie przejęć i sprzedaży firm doradztwo giełdowe oraz obejmujące regulacje przejęć i zakupy firm finansowanie dużych projektów prywatyzacje na Bliskim Wschodzie, w Południowo Wschodniej Azji, Wschodniej Europie, USA i Australii ogólne doradztwo businessowe wyceny

Wybrane transakcje, w których pełnił rolę głównego doradcy w różnych zakresach działań obejmujących:

SPRZEDAŹE
Główny doradca:
Hyperion Chemicals - sprzeda ż za £65mln plus rozlicznie kontyngentowe Zahn Chemicals - sprzedaż za NLG95mln Repsol Petroleum - sprzedaż za £15mln Carless Refining and Marketing - sprzedaż za £47mln Queens Moat France and Belgium - sprzedaż za £60mln Eversholt Holdings Limited - sprzedane HSBC Group Limited za £962mln MultiServis, Czech Republic - sprzedane GE Capital Corp Pemberton Hotels (Barbados) - 49% udziałów sprzedane Princess Hotels za US$35mil Keadby Power Limited - sprzedane Scottish Hydro/Norweb za £33mln RP Martin plc - sprzedane Trio plc za £21mln Baysis Ltd & Baysis Inc - sprzedane Digital Equipment za £6mln Ciba-Geigy (India) Limited - sprzedane Colgate Palmolive za US$60mln Johnson Fluid Power - sprzedane nowej firmie za £2mln Woventex Textiles Limited - sprzedane hinduskiemu nabywcy za £10mln Cordon Bleu School - sprzedane francuskiemu nabywcy za £800tys Charles Fulton Singapore Ltd - sprzedane International City Holdings plc za £20mln Trebor Group plc - sprzedane Cadbury Schweppes za £140mln Moffat Wholesaling - sprzedane Palmer & Harvey za £6mln Odsprzedaż działalności ubocznej firmy Kelt Energy plc • Pentagon Chemicals Ltd - sprzedaż Suter plc za £20mln • Carless Petroleum Refinery and Marketing - sprzedane Repsol za £30mln Segas Limited - sprzedane Flogas za £10mln • Carless Petroleum Lubricants - sprzedane Q8 za £30mln • Carless Petroleum Fuels - sprzedane Repsol S.A.za £20mln Oddział Platignum plc - sprzedany różnym firmom za £5mln Schreiber Furniture Ltd - sprzedane MF Iza £40mln

PRZEJĘCIA
Wiodący doradca dla nabywcy:
Goldman Sachs and Candover - United Provincial Newspapers od United Investments - News and Media PLC za £360 mln Royal Bank of Scotland Group PLC - Angel Train Contracts Limited od Nomura za £1 bln Sakura Corporation (of Japan) - przejęcie Royal Talans BV od holenderskiej firmy AKZO KAO Corporation of Japan - przejęcia firm softwarowych w Europie Mitsubishi Corporation - przejęcie Princes Foods Limited od Nestle GTE Corporation - przejęcia różnych firm z branży oświetleniowej Stevens and Brotherton - przejęcie różnych firm spożywczych w Wielkiej Brytanii Cathay International PLC - przejęcie Stonehill PLC Kimball International Inc - przejęcie Herrberger Brooks PLC Alpha Credit Bank AE - przejęcie Commercial Bank of LondonPLC

MBOs/MBIs/LBOs
Doradzanie zarzadom firm:
Compagnie Générale de Santé i General Healthcare Group od Cinven £1.1 bln MBO/LBO Eversholt Holdings Limited od Candover £580 mln MBO New World Pay Phones Limited od Phildredw’s £60 mln MBO Euro Asia Limited od Cinven £15m MBO Charles Fulton Singapore od Natwest £6m MBO

Transakcje publiczne:
Nominowany doradca w zakresie AIM: Lancashire Enterprises PLC Western Selection PLC Delcam PLC NRP PLC
Sponsor emisji na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (LSE): New London PLC u India Trust Limited

Pozostałe
AWG : Hyder : Kelda - restrukturyzacja finansowa firm wodno kanalizacyjnych Independent Newspapers PLC - doradca w zakresie Zasady 3 Alpha Credit Bank AE - złożył ofertę na zakup Commercial Bank of London PLC Cathay International PLC - złożył ofertę na zakup Stonehill PLC Kimball International PLC - złożył ofertę na zakup Herrberger Brooks PLC Colgate Palmolive (India) Limited - ustalenie ceny emisyjnej akcji oraz wprowadzenie spółki na Giełdę Papierów Wartościowych w Bombaju Beijing Datang Power Generation Company Limited - doradzanie chińskiej firmie w ramach sponsoringu i negocjacji w związku z wprowadzeniem na Londyńską Giełdę Papierów Wartościowych m.in. w spełnieniu wymogów formalnych Chloride (India) Limited - nieudana próba wprowadzenia na Giełdę Papierów Wartościowych w Singapurze, a w następnej kolejności sprzedaż spółki SK Birla Group

PRYWATYZACJE
Haryana State Electricity Board (HSEB) - przed prywatyzacyjna restrukturyzacja, doradztwo formalne, prawne i techniczne firmie HSEB oraz prywatyzacja jednej z jej spółek dystrybucyjnych Bułgarski sektor naftowy - prywatyzacja pięciu firm branźowych w tym spółek rafineryjnych i detalicznych. Wartość tych spółek wahała się pomiędzy US$1 i US$2 mld General Services Agency własność Amerykańskiego Rządu Federalnego (agencja z budżetem przekraczającym US$60 mld) - przygotowanie szczegółowego planu działań angażującego firmy prywatne w prywatyzacje, partnerstwo publiczno/prywatne (ppp), przedsięwzięcia mieszane i sub - contracting itp. Royal Jordanian Airlines (Królewskie Jorda skie Linie Lotnicze) Bułgarski przemysł turystyczny Todnhandanstatt - prywatyzacje firm po-enerdowskich ZCCM - strategiczne doradztwo prywatyzacyjne Zambijskiej Korporacji Górnictwa Miedzi Doradzanie konsorcjum w przejęciu Married Quarters od brytyjskiego Ministerstwa Obrony za £1.6 bln Eversholt Holdings Limited - przejęcie Eversholt Leasing za £580 mln PGN Indonesia - prywatyzacja tej firmy gazowej Rajistan State Electricity - prywatyzacja 3 jednostek dystrybucyjnych i części mocy tej spółki energetycznej

FINANSOWANIE/REFINANSOWANIE
Europejski Parlament - finansowanie/refinansowanie budynków parlamentu w Brukselii i Strasburgu - na kwotę ECU 2 mld P.T. Marga Mandalasakati - refinansowanie płatnej autostrady - US$180 mln Międzynarodowy Port Lotniczy Kuala Lumpur - finansowanie i inne kwestie, w tym prywatyzacja spółek usługowych oraz pozostałe doradztwo PT Bakrie Indonesia - doradztwo w zakresie refinansowania

Pozostałe
GTE Corporation - doradztwo dotyczące przejęcie £300 mln Thompson CSF/British Aerospace - fuzja wartości £2 bln działów pocisków obydwu firm obejmujących badania, rozwój i produkcję Thomas Cook/Wagon Lits - fuzja ze spółkami międzynarodowymi firmy-matki Conoco - strategiczne doradztwo, w tym wsparcie w aranżowaniu finansowania akcji IBM - strategiczne doradztwo związane z rozwojem rynku PC-tów Zad of Europe - strategiczne doradztwo dotyczące działalności zakupowej Kuwait Investment Office (Kuwjckie Biuro Inwestycyjne) - przegląd wybranych transakcji na zaproszenie biura londyńskiego i zlecenie Ministerstwa Finansów Kuwejtu MSI-International - prowadzenie dochodzenia, praca biegłego sądowego, śledztwo zakończone sukcesem w procesie MSI-International przeciw Maxwell Communications plc (±MCO) związanym z odmową realizacji umowy dystrybucyjnej na Bliskim Wschodzie oraz w Azji. Projekt obejmował śledcze gromadzenie faktów, ich ocenę, jak również idące w ślad za tym negocjacje oraz stawienie się przed sądem w roli biegłego świadka, gdy nie osiągnięto przewidywanych rezultatów i konieczne były rozstrzygnięcia sądowe Pakistańskie Ministerstwo Zasobów Naturalnych - doradztwo dotyczące polityki inwestycyjnej w sektorze rafineryjnym.

CLIVE JENNINGS MA, FCA
CLIVE JENNINGS, MA, FCA, jest Brytyjczykiem, urodzonym w Wielkiej Brytanii. Uzyskał magisterium ze strategicznego zarządzania finansowego (Strategic Financial Management), a następnie ukończył podyplomowe studia uniwersyteckie w finansach korporacyjnych (Corporate Finance). Jest członkiem Instytutu Dyplomowanych Księgowych Anglii i Walii (The Institute of Chartered Accountants in England & Wales ICAE&W), zdobył umiejętności w międzynarodowej księgowości w firmie Ernst & Young (E&Y) w Londynie. Następnie spędził kilka lat jako pracownik, a następnie członek zespołu kadry kierowniczej firmy Price Waterhouse (PW). Jest członkiem komitetów ICAE&W do spraw finansów korporacyjnych, audytu oraz podatków.

Wiele lat żył i pracowała w USA, na Karaibach, na Bliskim Wschodzie oraz w Europie, zatrudniony jako finansista w sektorze usług finansowych, podejmując zlecenia w Afryce, Azji, Kanadzie, Środkowej i Południowej Ameryce.

Ma szczególne i szerokie doświadczenia w zakresie rajów podatkowych jako, że spędził kilka lat swojego profesjonalnego życia jako finansista na Kajmanach. Jego praca obejmowała usługi bankowe, powiernicze, obrót papierami wartościowymi - świadczone na rzecz sektora finansowego, lotniczego, zdrowia, budownictwa i reklamowego.

Klient Price Waterhouse zaproponował mu pracę na stanowisku Prezesa Zarządu w swoich międzynarodowych struktur funkcjonujących w USA, na Kajmanach, na Bliskim Wschodzie, w Afryce i Azji. Było to joint venture pomiędzy wiodącym amerykańskim bankiem, a grupą zamożnych inwestorów prywatnych z siedzibą na Kajmanach oraz usługami w zakresie bankowości, obrotu papierami wartościowymi, ubezpieczeniami, handlem paliwami, usługami turystycznymi oraz usługami leczniczymi. Był zaangażowany w sprzedaż brytyjskiej, publicznej firmy ubezpieczeniowej będącej fragmentem całej grupy, restrukturyzował i refinansował jeden z wiodących londyńskich, prywatnych szpitali, jak też prowadził sprzedaż wielu obszarów działalności firmy, którą zarządzał - w tym wykupienie przez zarząd oraz fuzję działu doradztwa grupy, który rozwijał się bardzo dynamicznie. Był odpowiedzialny za stworzenie Działu Zarządzania Papierami Wartościowymi i Inwestycjami (Securities and Investment Management) całej grupy w USA, Wielkiej Brytanii na Kajmanach, na Wyspie Man oraz w Luksemburgu. W związku z tym zadaniem podjął szereg praktyk w londyńskim City oraz na Wall Street w największych firmach maklerskich i parających się usługami na rynku papierów wartościowych, w tym w takich korporacjach jak Merrill Lynch, EF Hutton i Prudential Bache. Były to miesięczne i trzymiesięczne praktyki obejmujące pracę w najważniejszych departamentach tych firm zarówno strategicznych, jak też operacyjnych i analitycznych.

Aktualnie jest Zarządzającym Dyrektorem (the Managing Director) firmy EKAS, z siedzibą w Londynie, posiadającą sieć zagranicznych przedstawicielstw, a wyspecjalizowaną w oferowaniu rozwiązań strategicznych. EKAS jest organizacją multi-dyscyplinarną, oferującą usługi księgowe, finansowe, technologiczne informatyczne oraz powiązane, takie jak outsourcing, czasowe zarządzanie powiernicze, ekspertyzy sądowe. EKAS zapewnia techniczne wsparcie klientów w wielu różnych aspektach działalności w obszarze finansów korporacyjnych. Zlecenia sądowe obejmowały kontrakty Ministerstwa Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych, Komisji Giełd i Papierów Wartościowych (Securities & Exchange Commission) oraz FBI (Federal Bureau of Investigations), które przyczyniły się do odzyskania prawie US$10 milionów.

MAURICE HARBISON BBS (Hons)
MAURICE HARBISON urodził się w Irlandii I posiada podwójne obywatelstwo Irlandzkie i niemieckie. Posiada licencjat ze studiów businessowych (globalne finanse i strategie) Uzyskany na Trinity College w Dublinie.

Przed rozpoczęciem pracy w ABN AMRO Rothschild w 1999, pracował dla KPMG Consulting UK jako Junior Consultant w Grupie Strategicznej Europejskiej Unii Monetarnej (EMU). Był odpowiedzialny za doradztwo dla brytyjskich firm w zakresie strategii, zarządzania gotówką oraz implikacji informatycznych jakie ma Europejska Unia Monetarna na funkcjonowanie przedsiębiorstw.

Wkrótce po podjęciu pracy w NM Rothschild w 1999 podjął obowiązki w londyńskim joint-venture ABN AMRO Rothschild, spółce wyspecjalizowanej w giełdowych rynkach kapitałowych. W czasie tej pracy osiągnął wysoki poziom codziennych umiejętności analitycznych, jak też nabył doświadczenia w zarządzaniu projektami wspierając wyższe kierownictwo firmy w identyfikowaniu, inicjowaniu i realizacji licznych transakcji rynkowych i inwestycyjnych na poziomie powyżej 50 mln USD, dla wiodących firm („blue chips”) w całej Europie kontynentalnej i Wielkiej Brytanii.

Jego głęboka wiedza w zakresie umiejętnoęści modelowania analitycznego spółek, jak też doświadczenia z wielu różnych sektorów gospodarczych, w tym z telekomunikacji, usług finansowych, usług, farmaceutyków i transportu, stwarzają mu okazję wniesienia znacznej wartości dodanej do zespołu transakcyjnego Barons Financial Services.

Źyjąc i pracując w licznych krajach europejskich, w tym w Niemczech, Francji i Irlandii, jest w stanie wykorzystać swoje silne umiejętnoęści komunikacyjne oraz wiedzę o europejskich technikach prowadzenia businessu, dla zapewnienia indywidualnych rozwiązań finansowych klientom w różnych krajach europejskich i w zróżnicowanych branżach. Porozumiewa się w języku angielskim, jego ojczystym językiem jest język niemiecki, mówi również biegle w języku francuskim.

Wśród jego klientów były nastepujące firmy:
Deutsche Telekom AG France Telecom SA Aegon NV Credit Agricole SA Granada Media T-Online AG Statoil Ahold NV British Telecom Fraport AG Aer Lingus liczne instytucje prywatnego rynku kapitałowego w Wielkiej Brytanii Eureko NV Telekom SA PZU ABN AMRO bank NV YellWybrane projekty wymagały od niego spełniania funkcji globalnego co-ordynatora i/lub doradcy w następujących transakcjach:

wprowadzenie na giełdę T-Online AG (US$ 3.8 mld) oferta na rynku wtórnym firm DTII & DTIII AG (US$ 10.1 mld & 11.2 mld) wprowadzenie na giełdę Fraport AG (US$ 900 mln) przyęśpieszone budowanie księgi zamówień na akcje dla AEGON NV (US$ 3.4mld) wprowadzenie na giełdę Credit Agricole SA (US$ 3.8 mld) przyęśpieszona procedura ofertowa dla ABN AMRO NV (US$ 3.1 mld) wprowadzenie na giełdę Granada Media (US$1.5 mld)

Dr. ADAM K. P. DRAB MSc (Econ), PhD (Mktg)
ADAM K. P. DRAB, doktor nauk ekonomicznych, specjalność marketing, jest obywatelem polskim, mieszkającym na stałe w Polsce. Jest absolwentem Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego w Katowicach, gdzie uzyskał magisterium z ekonomii (1980), a następnie obronił doktorat (1991). W 1989 roku otrzymał stypendium od The British Know-How Fund, które pozwoliło mu ukończyć podyplomowe studia w Brytyjskim Instytucie Zarządzania w Corby The British Institute of Management in Corby), a następnie pracować jako Visiting Fellow na Wydziale Marketingu Uniwersytetu Strathclyde w Glasgow (1990).

Dr Drab rozpoczął karierę zawodową jako Młodszy Asystent Marki w zespole zarządzającym marką Wispa w firmie Cadbury-Schweppes w Birmingham. Następnie pracował do 1988 roku na rzecz firmy Curver, producenta plastikowych dóbr konsumpcyjnych, stanowiącego część holenderskiego konglomeratu chemicznego DSM, pełniąc funkcje Managera Krajowego odpowiedzialnego za Polskę. W 1994 roku, gdy byęł zatrudniony w firmie inwestycyjnej, został skierowany na praktykę z zakresu bankowości inwestycyjnej w oddziale Banku Austria w Wiedniu. Pracował w Londynie i Paryżu, gdzie uzyskał cenne doświadczenie zawodowe w zakresie doradztwa obejmującego zarządzanie strategiczne pracując z firmą Booz, Allen & Hamilton Inc., światową firmą, liderem w zakresie doradztwa strategicznego. Od 2004 roku dr Drab jest zatrudniony przez firmę Barons Financial Services na stanowisku konsultanta, odpowiedzialnego za działalność firmy w Polsce.
Inne ważne fakty z kariery zawodowej dr Draba:

INSTYTUT RYNKU I KONSUMPCJI 1980 - 1991. Nauczyciel akademicki, instytut Wydziału Handlu, Transportu i Usług Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach.

CENTRAL EUROPE TRUST CO. LTD. 1990 - 1995. Jako Senior Project Manager dr Drab przygotowywał strategię wejścia na rynek dla British Gypsum, globalnej firmy materiałów budowlanych, identyfikując potencjalnych partnerów oraz cele inwestycyjne, Doradzał również firmie Heinz, duźej amerykańskiej firmie spożywczej. Dr Drab pracował nad bardzo dużymi projektami sektorowymi obejmującymi przemysł cukierniczy i hutnictwo.

BUSINESS CONSULTING SP. Z O.O. 1995 - 2004. Zatrudniony jako Dyrektor Inwestycyjny, był odpowiedzialny za bankowość inwestycyjną i szkolenia. Najważniejsze projekty w które był zaangażowany to:
Doradztwo inwestycyjne dla grupy prywatnych inwestorów związane z zakupieniem polskiego producenta syntetycznego jedwabiu Silwana S.A. w Gorzowie Wielkopolskim, a następnie udział w programie restrukturyzacji.
Badania rynku oraz rozwój sieci dystrybucyjnej dla Browarów Strzelec S.A. w powiązaniu z doradztwem, podczas transakcji zakupu lokalnego browaru w południowej Polsce.
Doradztwo na rzecz South African Breweries, większościowego udziałowca Kompanii Piwowarskiej i Browaru Książęcego w Tychach: przygotowanie i realizacja programu szkoleniowego obejmującego ponad 200 pracowników m.in. z działu marketingu i dystrybucji; przeprowadzenie programu restrukturyzacji zatrudnienia (ponad 250 osób) oraz projektu sprzedaży niepotrzebnego majątku trwałego, m.in. sprzedaż wytwórni napojów bezalkoholowych,
Strategia wejścia rynkowego dla kanadyjskiego konglomeratu z branży opakowaniowej oraz wyspecjalizowanego w produkcji na zlecenie CCL Custom Manufacturing; dokładne analizy rynku ze szczególnym uwzględnieniem producentów sprayów; prowadzenie negocjacji z partnerami przemysłowymi i dostawcami,
Doradztwo inwestycyjne dla amerykańskiego funduszu inwestycyjnego zainteresowanego w rozwoju komercyjnych przedsięwzięć w zakresie alternatywnych źródeł energii, szczególnie w przemyśle energetycznym,
Doradztwo inwestycyjne i marketingowe dla holenderskiego konglomeratu detalicznego Royal Ahold - zainicjowanie oraz udział w negocjacjach, jak też zamknięcie transakcji zakupienia sieci detalicznej; przeprowadzenie badania na temat nazw różnych sieci handlowych stworzonych i zarządzanych w Polsce przez koncern,
Strategia portfela produktów firmy farmaceutycznej Polfa Kraków S.A. (obecnie Pliva S.A), analizy rynkowe i studia wewnętrzne, zaproponowanie nowej piramidy produktów, szkolenie dla działu sprzedaży,
Stworzenie strategii ekspansji rynkowej producenta obuwia Befado S.A.,
Zbudowanie nowej strategii marketingowej dla jednej z większych firm branży cukierniczej w Polsce - Mieszko S.A. Projekt obejmował wsparcie negocjacji z partnerami zagranicznymi oraz poszukiwanie kandydatów do aliansu marketingowego,
Przygotowanie programu szkoleniowego obejmującego techniki sprzedaży, psychologię rynkową, negocjacje, komunikacje rynkową oraz marketing wystawienniczy dla następujących firm: Polifarb Cieszyn - Wrocław S.A. (część koncernu Total Fina), Browary Tyskie S.A. (część firmy SAB), Zepter International, Orbis S.A. (część grupy Accor), Stamford Sp. z. o.o. (Polski oddział dużej amerykańskiej firmy zaopatrzenia biurowego), Icopal S.A. (duński lider na rynku pokryę dachowych i innych materiałów budowlanych), Woseba Sp. z. o.o. (jedna z głównych firm na rynku kawy w Polsce).

Dr Drab wydał ponad 50 publikacji, jest autorem i współautorem trzech książek. Jest członkiem rad nadzorczych kilku polskich firm.

Dr Drab posługuje się swoim ojczystym językiem - polskim, posiada biegłą znajomość języka angielskiego.